“地产 科创”成沪上创业园区形态新趋势，不仅招得来人也能留得住人
大年初四，上海有雨。轨道交通10号线三门路地铁站周边，不少写字楼大门紧闭，各式各样的小吃店也拉下了卷帘门。春节假期的最后三天，创业者杨志娟却选择放弃休假，从家乡南通回沪工作。
位于杨浦区的“复旦绿地科创中心”布置得温馨喜庆、年味十足。9楼，杨志娟团队拥有一间100平方米的办公室，一个巨大梦想正在孕育——实现高精密材料自主研发。
渴望赶超国际领先技术
“大多数人可能不知道，创业做技术研发的人，总是有紧迫感，担心被别人超越，总是不自觉地赶时间。”杨志娟说。春节假期，杨志娟的8人团队共有一半员工自愿“加班”。
这支年轻创业团队其实已经小有成就。杨志娟等数名毕业于复旦大学、香港大学和南京大学的高材生，成立了上海谱幂科技有限公司。2014年底，公司攻坚克难，研制出可用于有机材料发光板、电子纸等有机材料器件制造的高精度硅基掩模板，一举成为全球唯一一家供应商。去年公司销售额已达1500万元。
可心里一根弦始终紧绷。这支团队正加紧高精度材料及相关产品的研发进度。去年12月底，团队刚刚进驻时，连办公用品都来不及全部搬来，就急忙向复旦绿地科创中心运营方和物业方提交了春节加班的申请。
他们的“着急”，代表了一批渴望赶超国际领先技术的在沪创业者。上海创业氛围日益浓厚，政策和资源正拧成一股合力，推动创业者加速前进，促进技术成果转化。在杨志娟这些创业者看来，除此以外，还有一些暖心细节，也是创业者重视的。
希望有稳定的发展空间
春节期间，负责复旦绿地科创中心运营的绿地科技有限公司运营总监吴斌心里总装着一档事：一旦创业园的物业出现问题，他要及时反馈并解决，确保加班的两家创业公司能够正常运转。其中一家就是谱幂科技，另一家是上海飞智电子科技有限公司。
“创业者希望有一个稳定的发展空间。”飞智电子首席技术官黄炜坦言，在政策和资源之外，创业者们还希望“后顾无忧”，24小时无休的水电、电梯、安保，及时的服务反馈，以及可供公司未来扩张的物理空间。这支由复旦大学毕业生组成的创业团队，自2008年成立以来，出于公司规模扩张和物业需求等考虑，在复旦大学周边辗转更换了多家创业园。有的创业园由于物业管理能力不够，无法维持节假日的正常运营，甚至在春节前一周就提前关门，黄炜一行人只能各自在家办公。
去年9月，飞智电子因前一家创业园租约到期，临时决定进驻刚刚投入试运营的复旦绿地科创中心。那时黄炜还有些担心，这家会不会“不靠谱”。没想到才过了5个月，飞智电子收获满满。为满足公司规模扩张之需，运营方甚至把办公室腾出来给飞智电子用作办公空间；还有不少员工申请到了公租房。
“今年我们的销售额目标是2亿元，如果公司规模继续增加，可能需要更多的办公空间。”黄炜“不客气地”向吴斌提出需求。杨志娟则建议，科创中心可以增加食堂、健身房等更完善的配套服务。“企业需要的，我们都会尽力满足。”吴斌很快回应。
这里也有“家”的安全感
“地产 科创”正成为沪上创业园区形态的新趋势，复旦绿地科创中心并非独此一家。去年，绿地控股还与上海交通大学、同济大学合作推动产学研融合，科研项目相继落地。同年，万科与张江文控合作的张江国创中心正式运营。
“地产 科创”是将地产公司的开发和物业管理经验、高校的产学研能力、孵化器的运营能力“合三为一”，力争让硬件设施和软件服务不再“长短腿”，让创业园区不仅招得来人，也能留得住人。
从硬件角度而言，龙头房企参与科创空间建设具有不少优势。一方面，由于龙头房企规模较大、资金充足，创业园区短期内没有盈利压力，创业企业的生存环境相对宽松。据了解，复旦绿地科创中心根据入驻项目的重要程度，租金可适度减免，平均租金每天2元/平方米左右，比同区位其它园区的租金便宜一半以上。吴斌介绍，12楼就是免费整租给复旦大学人类表型组研究院，这个研究院牵头承担了上海市首批市级科技重大专项“国际人类表型组计划（一期）”。
房企参与科创空间建设，在空间改造中也具有优势。比如，万科在张江国创中心专门开辟了充足的公共空间，既可为创业者提供交流沟通平台，又能作为活动秀场，实现空间的“两用”功能。空间还可结合企业的具体需求进行调整。去年，复旦绿地科创中心运营方为满足复旦大学工程与应用技术研究院等单位的入驻需求，特意进行了380伏电压的电路改造；根据试验设备的运转需求，办公空间的地面布线也做了重新调整。
运营了短短5个月时间，复旦绿地科创中心就有30多家创业团队入驻。对于入驻团队的后续发展，运营方也有一套扶持策略。复旦绿地科创中心的定位是集孵化、投资、建设、经营、管理等功能为一体，除了提供日常物业管理，还为创业团队提供法律、金融、知识产权等咨询服务和资源接洽服务。创业团队还能通过申请，与创业导师结成对子，接受专业的创业指导。
创业园区如“家”一般无微不至的照顾，受到了入驻团队的欢迎。“心踏实了，我们干活也更卖力了。”杨志娟笑着说。
